Je Suis Nous Sommes

SYLVIE

AUBERT

Fondatrice de

Je Suis Nous Sommes

Quand le collectif fonctionne mieux, toute l’entreprise avance plus vite.

J’accompagne les équipes de direction à faire du collectif un levier de performance.

Décisions lentes.
Tensions implicites.
Sujets évités.
Potentiel sous-exploité…

Échanger sur votre situation

Sylvie AUBERT – Fondatrice de Je Suis Nous Sommes

DES ÉQUIPES SOLIDES… QUI POURRAIENT ALLER BEAUCOUP PLUS LOIN !

Dans la plupart des organisations, les équipes de direction sont :

  • Engagées
  • Expérimentées
  • Impliquées

Et pourtant…

  • Les sujets sensibles restent parfois inexprimées
  • Les décisions prennent plus de temps qu’elles ne devraient
  • Les fonctionnements en silos persistent sans toujours être identifiés

Le problème n’est pas les personnes : c’est la manière dont le collectif fonctionne.

Même avec les bonnes personnes, les bonnes compétences et les bons outils, un collectif qui manque de fluidité dans son fonctionnement n’exploite pas pleinement son potentiel.

J’INTERVIENS AUPRÈS DES ÉQUIPES DE DIRECTION QUI SOUHAITENT :

L’objectif : faire du collectif un accélérateur de performance, et non un frein invisible.

DES EFFETS CONCRETS ET VISIBLES

Suite aux accompagnements, les équipes observent :

  1. Des décisions plus rapides
  2. Moins de tensions
  3. Communication plus fluide
  4. Plus de coopération
  5. Des équipes engagées

Le collectif devient un véritable levier de performance.

ILS L’ONT VÉCU SUR LE TERRAIN

Olivier CORBIN – Leader Marché LEROY MERLIN FRANCE

Nous avons formé 7 comités de direction chez Leroy Merlin (plus de 50 personnes)
sur ces sujets de développement personnel et collectif que nous avons déclinés sur
plusieurs collectifs au sein de ces CODIR.
Nous avons des retours très positifs des participants. Cette formation a eu impact
majeur sur le mieux travailler ensemble, la connaissance de soi et la connaissance de
l’autre.

-> Lire la lettre de recommandation d’Olivier Corbin

Stéphane BONDU – Directeur Commercial SUAVINEX FRANCE

Ce séminaire a permis à notre équipe de franchir un cap dans sa manière de fonctionner. Nous avons gagné en clarté dans nos échanges, en compréhension mutuelle et en fluidité dans nos interactions. Cela s’est traduit par une meilleure coordination et une efficacité collective renforcée au quotidien.

Patrick DIGON – Responsable de Magasin et Secrétaire du CSE JULES

L’impact du séminaire s’est rapidement fait sentir dans notre collectif. Les relations se sont apaisées, les échanges sont devenus plus constructifs et l’équipe fonctionne aujourd’hui de manière plus fluide. On observe une amélioration concrète dans la qualité de collaboration et dans notre manière d’avancer ensemble.

UNE APPROCHE AU CROISEMENT DE L’HUMAIN ET DE L’ENTREPRISE

Depuis plus de 5 ans, j’accompagne des équipes de direction dans des contextes exigeants.

Mon approche s’appuie sur une compréhension fine des mécanismes humains et des enjeux concrets de l’entreprise.

L’objectif ? Créer des transformations concrètes dans le fonctionnement des équipes.

ILS PARLENT DE MON APPROCHE…

– MADAME FIGARO : Presse & Médias
– RÉFÉRENCE ENTREPRISES : Presse & Médias
– PULSE BÉZIERS : Presse & Médias
– MIDI BUSINESS : Presse & Médias

PARLONS DE VOTRE COLLECTIF…

Interventions partout en France, en présentiel ou à distance selon les besoins de votre organisation.

PLANIFIER UN 1ER ÉCHANGE

Les organisations évoluent durablement lorsque les relations évoluent aussi.