DES TRANSFORMATIONS CONCRÈTES DANS LES ÉQUIPES DE DIRECTION.
Des évolutions visibles dans les interactions, les décisions et la performance collective.
Olivier CORBIN – Leader Marché LEROY MERLIN France
« Nous avons formés 7 comités de direction chez LEROY MERLIN (53 personnes) sur ces sujets de développement personnel et collectif, déclinés au sein de 2 groupes de cadres supplémentaires (11 personnes). Nous avons des retours très positifs des participants. Cette formation a eu un impact majeur sur :
- Le mieux travailler ensemble,
- La connaissance de soi,
- La connaissance des autres,
- La qualité du fonctionnement du collectif. «
Stéphane BONDU – Directeur Commercial SUAVINEX France
« Ce séminaire a permis à notre équipe de franchir un cap dans sa manière de fonctionner. Nous avons gagné en :
- Clarté dans nos échanges,
- Fluidité dans les interactions,
- Qualité de coordination
Cela s’est traduit par une efficacité collective renforcée au quotidien.«
Patrick DIGON – Responsable de Magasin & Secrétaire du CSE JULES
« L’impact du séminaire s’est rapidement fait sentir dans notre collectif. Les relations se sont apaisées, les échanges sont devenus plus constructifs et l’équipe fonctionne aujourd’hui de manière plus fluide. On observe une amélioration concrète :
- de la qualité de collaboration,
- de notre manière d’avancer ensemble. »
TRANSFORMATIONS OBSERVÉES
Au fil des accompagnements, les équipes constatent régulièrement :
- Des échanges plus directs,
- Des décisions plus rapides,
- Une meilleure coopération,
- Moins de tensions inutiles,
- Un collectif plus aligné,
- Une performance renforcée
UNE CONVICTION
Lorsque le fonctionnement du collectif évolue, la performance suit naturellement. Les témoignages en sont l’illustrations.